Enegan percorre la strada green con SAP

Nel mondo aziendale di oggi, l’efficienza e la sostenibilità non sono più solo vantaggi competitivi, ma necessità. Immagina di poter ridurre drasticamente i tempi di consolidamento finanziario e migliorare la qualità dei dati, tutto mentre promuovi una missione green. Enegan, azienda italiana all’avanguardia nel settore energetico, sta facendo proprio questo con l’aiuto di SAP. Se sei un leader aziendale, un manager finanziario o semplicemente un appassionato di soluzioni innovative, scoprirai come Enegan sta trasformando il proprio business. Ecco un’informazione che pochi conoscono: secondo un rapporto di IDC, le aziende che adottano soluzioni ERP avanzate come SAP S/4HANA possono ridurre i tempi di chiusura del bilancio fino al 50%. Continua a leggere per scoprire come Enegan sta realizzando questo e molto di più.

Enegan e la sua missione green

Enegan, azienda attiva nel trading di energia elettrica e gas, è stata fondata nel 2010 e si distingue per la sua offerta di energia 100% green e soluzioni su misura per le aziende. Oltre alla fornitura di elettricità, gas e telecomunicazioni, Enegan propone una gamma completa di prodotti e servizi ad alto valore aggiunto: efficienza energetica, mobilità elettrica e consulenza dedicata.

Nel suo impegno a fornire energia totalmente green, certificata al 100% da Garanzie di Origine (GO) che attestano l’uso di fonti rinnovabili, Enegan ha adottato l’azzeramento delle emissioni di CO2 attraverso carbon credit per il settore del gas. Questo completamento della missione aziendale dimostra un impegno concreto verso pratiche che proteggono l’ambiente.

Strumenti a supporto della crescita rapida di Enegan

Grazie alla sua strategia green, in soli 13 anni Enegan ha raggiunto nel 2023 un fatturato consolidato di oltre 520 milioni di euro. Con una forza lavoro composta da 325 dipendenti e circa 1.300 agenti distribuiti sul territorio nazionale, l’azienda continua a crescere rapidamente.

Il percorso di crescita di Enegan ha attirato attenzione anche a livello internazionale: il Financial Times ha riconosciuto l’azienda due volte nella categoria European Fastest Grow. Per sostenere questo sviluppo continuo con un’attenzione costante alla sostenibilità e alle future evoluzioni, Enegan ha implementato un sistema ERP avanzato per rispondere meglio alle nuove esigenze di scalabilità e flessibilità.

“La crescita ha richiesto un potenziamento della nostra infrastruttura IT per garantire qualità e unicità dei dati”, afferma Walter Bucelli, Direttore Generale di Enegan. “Il passaggio a SAP è stato effettuato con successo rispettando tempi ed aspettative, portando un cambiamento culturale positivo in tutta l’organizzazione”.

“Avendo lavorato in precedenza in diverse utilities, ho valutato varie soluzioni tecnologiche per le esigenze aziendali e finanziarie”, spiega Marco Pioli, Direttore Amministrativo di Enegan. “Ho capito che SAP era la scelta migliore per noi grazie alla sua stabilità, facilità d’uso apprezzata dal team amministrativo e velocità nelle operazioni. La stessa decisione è stata presa per la gestione del bilancio consolidato; con SAP S/4HANA for Group Reporting utilizziamo i dati ERP in tempo reale senza necessità di riorganizzarli in applicazioni esterne. Anche i nostri partner finanziari hanno valutato positivamente questa scelta”.

Una metodologia vincente per un progetto complesso

L’adozione di SAP S/4HANA è parte integrante di un progetto complesso che ha coinvolto 14 aziende del gruppo con un roll out simultaneo grazie a una metodologia SAP adottata da Enegan che ha permesso il raggiungimento degli obiettivi progettuali. Il sistema gestionale SAP rappresenta il fulcro tecnologico delle soluzioni su cui si basa il business del gruppo, inclusi strumenti di group reporting, data warehousing e business intelligence che presto saranno integrati con tecnologia SAP.

Il programma di group reporting rappresenta una sfida organizzativa significativa per Enegan permettendo al gruppo di passare da una rendicontazione annuale a trimestrale con l’obiettivo finale delle analisi mensili. Questo processo garantisce tempi ridotti per chiudere il consolidamento del bilancio grazie alla riduzione dei tempi necessari per caricare i dati e verificare le ridondanze patrimoniali ed economiche intercompany.

Un altro elemento cruciale per il successo di questo progetto è stata l’importanza della formazione SAP. I corsi SAP sono fondamentali per migliorare l’efficienza e la competenza del personale, garantendo un utilizzo ottimale del sistema ERP e contribuendo al successo dell’azienda. Enegan ha investito nella formazione del proprio team, assicurandosi che ogni membro fosse adeguatamente preparato per sfruttare al meglio le potenzialità del nuovo sistema.